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BILANS DE COMPÉTENCES
ACTION DE FORMATION
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Formations management
et de développement des compétences
Nous accompagnons les managers à chaque étape de leur parcours, qu’ils soient débutants ou confirmés.
Nos formations offrent des outils pratiques et un accompagnement personnalisé pour relever les défis du management moderne et exceller dans votre rôle de leader.
Nous proposons également des formations pour acquérir des compétences spécifiques indispensables à votre épanouissement professionnel.
Pilotez, fédérez, inspirez : formez-vous pour révéler tous vos talents!
Nos Formations pour le Management
Dirigeant / Manager débutant
3 jours - 21h
- Développer son leadership
- Avoir une posture de leader
- Communiquer en tant que leader
- Prioriser les objectifs
- Prendre des décisions et les transmettre
- Répartir les rôles et les tâches à chacun
- Contrôler les tâches
- Evaluer les membres de son équipe
Manager à distance
1 jour - 7h
- Identifier les spécificités du management à distance
- Être leader à distance
- Communiquer avec ses équipes et suivre
les objectifs à distance
- Trouver l'équilibre entre le besoin de
rencontres en présentiel et en distanciel
pour maintenir une cohésion d’équipe
- Garder sa posture de leader à distance
Dirigeant / Manager confirmé
2 jours - 14h
- Déterminer et donner des directives claires
- Développer ses méthodes de cohésion
d'équipe
- Prévenir et résoudre les conflits
- Favoriser l'engagement
- Susciter l'adhésion de l'équipe dans la
réalisation d'un objectif commun
- Communiquer efficacement au sein de
l'équipe
Prise de décision:
2 jours - 14h
- Faire appel à ses ressources, prendre
confiance en soi
-Poser une situation claire par une méthode
de raisonnement opérationnel
- Déterminer le « je veux » ; un objectif
concret et réaliste
- Prendre en compte les appuis et les
contraintes
- Savoir diriger des brainstorming
- Déterminer sur le terrain les effets voulus
- Réaliser son plan d’action
- Donner ses objectifs et ses directives à son équipe
Création / Prise en compte d’une
nouvelle équipe:
2 jours - 14h
- Accueillir et faire connaissance avec les
membres de son équipe
- Fédérer son équipe autour de valeurs
communes
- Adapter son style de management
- Faire émerger l’intelligence collective
- Favoriser la complémentarité pour
développer la coopération
- Créer l’adhésion autour d’un projet
opérationnel
Gestion de crise:
2 jours - 14h
- Analyser l'impact de la crise au sein de
l’organisation et dans son environnement
- Mettre en place une cellule de crise
- Identifier les menaces et les risques
- Trouver des ressources
- Gérer la communication interne et externe
- Définir un plan de sortie de crise
Nos Formations pour le
Développement des Compétences
